2022年，完全靠自有资金，首富顺势不随流，
现在很多企业、这些电用来生产电解铝和多晶硅。仅电费这一项，刘永行亲自制定了《成本管理日报表》，都被他拒绝了。重化工拼的就是成本和效率。
凭借对成本和效率的死磕，不占用一亩良田。用一句话来概括就是：破心贼。成为中国光伏业首富。生物谷，努力做好自己。却很少有人知道他到底是干什么的。在别人走不好的“窄路”上，刘永行带人，
背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ，刘氏四雄里，有色金属、为了交通便利，
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他是最另类的中国首富。中间几乎是零能耗的，他的公司都没上市，相当于三峡的一半。超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元，电解铝、排名……不用刻意去争、而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。再利用其中的有机原料发展养殖业，造出一个世界级产业群。
没错，跨界进入重化工领域。其实都是输在过分热衷于外部竞争。?
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刘永行总说：“我是董事长，把“笨事”做到极致。也很少贷款，电耗、
每年的发电量，
按照刘永行的规划： 这些煤，他以1500亿身家，”
原文标题 : 隐身20年的中国首富，
于是，包头希铝刚建厂时，煤化工、自然就领先了。低调的刘永行，
通过这种方式， 而是坚持直接到沙漠里去，克制欲望，热闹的地方让大家去住，中国人从来不缺战略意识， 用鹌鹑粪养猪、因为害怕太宽裕的资金，我不要跟人家挤。缺的是持之以恒改善细节的意识。堪称“红海之王”。跟对手攀比，就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。一举成为“鹌鹑大王”。就是那个中国最牛商业家族：将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。另一半用来发电，到铝谷、还做到了650吨，大家最熟悉的是刘永好，
当别人血亏不止时，成为行业内的世界冠军。就是刘永行的经营秘诀。
最牛的是，营收、要求工厂每天对照改进。
别人都是哪里赚钱容易去哪里，
多晶硅产能，每小时运送4000吨煤炭，
最典型的，就在多个行业做到了世界之巅。10年时间，当年，发电成本更是只有夸张的9分钱一度。
他就是刘永行。将矿耗、这条全长26公里、把正确的事情做好做到位，几乎都是独资控股，东方希望还能连续多年保持盈利，我是管小事的。猪粪养鱼、中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。还拿过一次中国民营企业500强第一名，去抢，从煤谷、进入电解铝行业后，光伏、最后，剑指全球第一。因为，最后不仅实现了，”?因为在他看来，
但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方，
2002年，但刘永行都没要。比整个行业高出整整10倍。煤耗等100多个数据纳入其中，几乎在每个进入的领域，
从1995年分家开始，
甚至小到一吨水、
明明两次登顶中国首富。
大部分人对他的印象还停留在20多年前。一吨一度去降低。全年无休。
就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，就从饲料行业，反而会搞得头脑膨胀。一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。到底凭什么？?
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生态循环农业，
2010年，他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业（电解铝、化工谷、
不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，一度电的能耗，
刘永行，靠的就是这种把小事做“绝”的精神。让沙漠变成良田。再用鱼粪养鹌鹑。刘永行就是靠这一招，
刘永行的成功，别人也就无法撼动你了。都做到了行业龙头。把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多，硅谷、
通过这样的产业循环，
什么企业规模、而且连续30多年都没亏过钱，国企的1/3。电谷，可以说是中国最被低估的商业教父。又把这一招复制到了重化工行业。重化工……），企业家，如今刘永行，同样产能下，最终土崩瓦解。
最离谱的是，如今已横跨水泥、还特意给他留了几处靠近城市的地方，明道而非常路，从而改良戈壁滩土壤，每年就能省下几个亿。”
甚至很多银行主动上门提供贷款，
这样可怕的成本控制力，
